Menemukan dan merekrut karyawan yang tepat untuk perusahaan Anda adalah satu hal, tapi mempertahankan karyawan yang loyal dan engaged merupakan hal yang tak kalah pentingnya. Di masa seperti sekarang di mana bisnis semakin kompetitif, employee engagement menjadi satu hal yang berharga bagi perusahaan.
Keterlibatan karyawan adalah suatu kondisi di mana karyawan berkomitmen menjadi bagian dari perusahaan. Karyawan yang engaged mengerjakan pekerjaannya dengan baik, produktif, antusias dengan pekerjaannya, dan bertahan di perusahaan dalam waktu yang lama. Terlebih lagi, mereka menjadi “ambassador” bagi perusahaan dengan memberikan testimoni positif bagi perusahaan Anda. Namun, manfaat utama dari keterlibatan karyawan bagi perusahaan adalah meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi biaya rekrutmen.
Kenyataannya, tidak mudah untuk membuat karyawan menjadi engaged. Pertama-tama, perusahaan perlu berfokus pada hal-hal yang mendorong keterlibatan karyawan, seperti budaya perusahaan yang mendukung, komunikasi yang baik, investasi pada pengembangan karyawan, dan kesejahteraan karyawan.
Hal-hal tersebut bisa dicapai dengan strategi human capital management yang efektif. Human capital management adalah pendekatan strategis untuk mengelola sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi dan mencapai tujuan jangka panjang.
Hal-hal yang diatur dan dikembangkan dalam human capital management tak hanya mencakup penyelarasan visi, misi, dan budaya perusahaan serta pembangunan sistem manajemen SDM, namun juga perencanaan rekrutmen, pengembangan potensi karyawan, hingga peningkatan komitmen & motivasi karyawan. Penerapan strategi human capital management yang baik dan efektif akan memberikan manfaat positif bagi perusahaan dan karyawan di dalamnya.
mnd-hub, salah satu konsultan sumber daya manusia dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dari para expert-nya, memiliki layanan Engagement untuk mendorong kesetiaan karyawan melalui program-program human capital management yang berfokus untuk meningkatkan komitmen & motivasi karyawan. Program-program tersebut antara lain:
- Pengembangan manajemen kinerja yang ideal sesuai dengan kebutuhan transformasi untuk monitor dan evaluasi pencapaian kinerja, sejalan dengan target strategis perusahaan.
- Manajemen reward untuk dapat memberikan remunerasi kepada karyawan dengan jumlah dan alasan yang tepat.
- Perencanaan suksesi berupa penilaian dan pengembangan penerus yang tepat untuk menjadi penerus pimpinan.
- Manajemen talenta untuk menciptakan kerangka kerja talent pool untuk mengelola karyawan dan prospek perpindahan karir mereka.
- Employee assistance program berupa layanan psikolog klinis untuk kesehatan mental karyawan.
- Program pengembangan mindfulness bagi karyawan untuk mengurangi stres & meningkatkan resiliensi.
Mendorong keterlibatan karyawan memang bukan tugas yang mudah, namun dengan strategi human capital management yang efektif lalu diikuti oleh program-program yang mendukung, bukan tidak mungkin karyawan bisa memiliki hubungan yang kuat dengan perusahaan.
Hubungi mnd-hub untuk mendapatkan bantuan dalam membuat strategi dan program SDM yang tepat, terintegrasi, dan berkelanjutan untuk perusahaan Anda.