English
Bahasa Indonesia
Human resource atau sumber daya manusia adalah salah satu pilar utama yang menopang kesuksesan perusahaan. Departemen HR memiliki tanggung jawab untuk mengelola, mengembangkan, dan memelihara struktur dan sumber daya manusia yang ada di dalam sebuah organisasi. Tugasnya meliputi perencanaan sistem dan struktur, rekrutmen, menyiapkan program training and development, menyediakan kompensasi, hingga mengadakan evaluasi karyawan.
Banyaknya tanggung jawab juga disertai dengan adanya tantangan dalam manajemen HR, seperti perlunya adaptasi dengan perubahan sosial, teknologi, dan demografi. Adaptasi terhadap tren terkini seperti digitalisasi, kebutuhan karyawan yang kian beragam, dan tuntutan pasar yang terus berkembang menjadi kunci utama dalam mengelola SDM yang efektif. Melihat banyaknya tantangan tersebut ditambah dengan kepentingan perusahaan untuk terus bertumbuh, HR dituntut untuk senantiasa berinovasi dan mencari solusi dalam mengelola karyawan.
Konsultan HR atau HR consultant hadir sebagai partner bagi tim HR perusahaan untuk menghadapi berbagai tantangan dan mencapai tujuan perusahaan. Seorang konsultan HR menawarkan perspektif baru untuk perusahaan Anda, dan bisa membantu mengoptimalkan peluang dan kesempatan serta menawarkan solusi atas permasalahan terkait SDM yang sedang dialami oleh perusahaan.
Lalu, kapan waktu yang tepat bagi perusahaan menggunakan jasa konsultan HR?
Berikut adalah beberapa kondisi perusahaan yang mungkin membutuhkan bantuan dari konsultan HR:
- Manajemen perusahaan membutuhkan perspektif eksternal dalam pengelolaan SDM
Karyawan dan manajemen dalam perusahaan mungkin memiliki pandangan terbatas mengenai pengelolaan SDM yang bisa dibantu oleh perspektif konsultan HR, seperti melakukan evaluasi dan asesmen objektif, benchmarking industri, dan menawarkan solusi yang dipersonalisasi sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- Tim HR perusahaan kewalahan untuk menangani tugas SDM sehari-hari
Dengan banyaknya tugas dan tanggung jawab tim HR perusahaan, tak jarang tim HR menghadapi masalah. Misalnya, tingginya turnover rate dan sulitnya merekrut karyawan. Untuk mencari tahu penyebabnya, konsultan HR biasanya akan melakukan servis employing untuk merencanakan dan merekrut karyawan yang paling sesuai.
- Perusahaan memiliki tantangan SDM yang kompleks dan sulit ditangani sendiri
Beberapa kondisi khusus dan kompleks seperti adanya perubahan strategi atau restrukturisasi perusahaan mungkin akan membutuhkan bantuan konsultan HR. Pengalaman serta pengetahuan yang mereka miliki bisa memberikan Anda wawasan untuk menghadapi tantangan yang Anda alami.
- Perusahaan ingin melakukan transformasi budaya kerja untuk mencapai visi misi perusahaan
Transformasi budaya dalam perusahaan bisa terjadi ketika diperlukan. Prosesnya bisa menjadi kompleks dan challenging, sehingga bantuan dari Konsultan HR bisa membantu perusahaan dalam menilai budaya yang ada, mengembangkan strategi transformasi budaya yang baru, hingga memfasilitasi komunikasi dan keterlibatan karyawan selama proses transformasi.
Dalam mencari konsultan HR, tentunya Anda menginginkan konsultan yang terpercaya dan memiliki kredibilitas yang baik. mnd-hub adalah perusahaan konsultan HR yang memiliki visi untuk memimpin transformasi manajemen sumber daya manusia untuk lanskap perusahaan yang berkelanjutan dan inklusif. Dalam menjalankan servisnya, mnd-hub mengutamakan value utama yaitu handal, kolaboratif, berhati nurani, dan penuh empati untuk membantu perusahaan berkembang dengan memaksimalkan potensi aset sumber daya manusianya.
Servis yang ditawarkan oleh konsultan HR mnd-hub meliputi alignment antara visi misi dan culture perusahaan dengan business process, membangun sistem SDM, rencana rekrutmen, pengembangan potensi dan skill karyawan, hingga peningkatan komitmen dan motivasi kerja karyawan.
Cari tahu lebih lanjut melalui servis mnd-hub di sini atau hubungi melalui email ke admin@mnd-hub.com sekarang. Hadirkan program SDM yang terintegrasi dan berkelanjutan secara end-to-end bersama mnd-hub!