Meskipun setiap perusahaan menginginkan hadirnya karyawan ideal dengan kompetensi terbaik untuk mendorong kesuksesan perusahaan, kenyataannya proses merekrut karyawan bukanlah perkara yang mudah. Berbagai tantangan akan dihadapi, seperti pasar tenaga kerja yang sangat kompetitif, terbatasnya jumlah kandidat berkualitas, hingga biaya rekrutmen yang mahal. Untuk menghadapi tantangan tersebut, diperlukan strategi rekrutmen yang efektif, salah satunya adalah dengan employer branding.
Employer branding adalah aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk membangun citra dan reputasi yang baik dalam rangka menarik perhatian calon karyawan. Menemukan brand perusahaan Anda yang unik akan membuat Anda mendapatkan kandidat yang sesuai dengan visi, misi, values, dan budaya perusahaan. Ada beberapa contoh aktivitas employer branding, antara lain: penyediaan halaman karier pada website perusahaan, membuat akun sosial media perusahaan, membangun iklim kerja positif sehingga karyawan dengan senantiasa merekomendasikan perusahaan, membangun program pengembangan karyawan, employee advocacy, dan lain-lain.
Lalu, apa saja manfaat employer branding dalam strategi rekrutmen karyawan?
1. Meningkatkan jumlah lamaran dari kandidat berkualitas
Perusahaan yang memiliki reputasi dan budaya perusahaan yang baik lebih berpotensi menarik perhatian kandidat yang berbakat dan memenuhi syarat. Sebuah survey dari Glassdoor menunjukan bahwa 75% dari pencari kerja lebih mungkin mengirim lamaran pekerjaan pada perusahaan yang aktif melakukan employer branding.
2. Mengurangi biaya rekrutmen
Perusahaan biasanya mengeluarkan biaya dalam jumlah yang signifikan untuk merekrut kandidat yang berkualitas, termasuk biaya ekstra untuk jasa third-party dan iklan lowongan pekerjaan. Employer branding yang kuat membantu perusahaan mengurangi biaya tersebut karena para pencari kerja yang familiar dan percaya dengan reputasi perusahaan akan tertarik untuk bergabung dengan perusahaan dengan sendirinya.
3. Meningkatkan retensi karyawan
Employer branding yang tepat akan meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan karyawan yang cocok dengan budaya perusahaan, membuat karyawan merasa lebih dihargai dan memiliki kesempatan untuk berkembang sehingga membuat mereka lebih loyal dan betah bekerja di perusahaan Anda.
Anda bisa memulai membuat strategi employer branding perusahaan dengan menentukan nilai dan budaya perusahaan yang membedakan Anda dengan perusahaan lainnya. Lalu, Anda perlu menerjemahkan nilai dan budaya perusahaan tersebut ke dalam berbagai aktivitas employer branding, sebelum akhirnya memantau dan mengevaluasi efektivitas strategi employer branding yang telah dibuat.
Untuk membuat perencanaan strategi employer branding yang efektif, bantuan dari konsultan HR akan sangat bermanfaat. Dengan pengalaman dan objektivitasnya, konsultan HR dapat membantu perusahaan mengidentifikasi budaya organisasi dan memperkuatnya dalam upaya employer branding, serta membangun strategi rekrutmen yang efektif.
mnd-hub adalah perusahaan konsultan HR dengan pengalaman expert lebih dari 15 tahun. Untuk merencanakan dan merekrut karyawan ideal untuk perusahaan, mnd-hub menawarkan servis Employing. Salah satu layanan utama dari servis Employing mnd-hub adalah Employer Branding, yaitu mengenali dan memperkuat pembeda budaya organisasi yang unik untuk menarik talenta yang tepat.
Hubungi mnd-hub melalui WhatsApp ke +62-817-1717-0899 atau isi form untuk mendapatkan konsultasi lebih lanjut tentang bagaimana employer branding dapat memperkuat strategi rekrutmen Anda.